当前位置:首页 > 管理资讯 > 营销课程培训 >

营销课程培训

2022-03-01

营销课程培训

学生对象:企业营销部、销售部、客户服务部、培训部等中高级管理人员。为什么销售人员总是分批来,分批去?为什么总是找不到优秀的销售人才,不能稳定销售团队?为什么销售人员工作时间越长,抱怨就越多? 如何用中国思维创造和满足具有中国特色的客户需求 在经济危机的非常时期,企业都期待保持市场份额,甚至开拓新的市场,作为一线销售团队是企业业绩的尖刀,相信企业希望磨练尖刀成为切割市场份额的剑。中国销售 -用中国思维创造和满足具有中国特色的客户需求 主题课程,针对企业一线销售人员、市场部、销售部、客户服务部、培训部、公司各部门的所有员工,以突破业绩为目标,打造大脑三维手。

通过本课程,您可以系统地了解企业销售竞争力的组成部分。通过本课程,您可以了解个人销售实现的组成部分。通过本课程,您可以学习如何培训销售人员,使他们成为特殊销售先锋的方法和技能。通过本课程,您还可以学习如何将销售分解为过程,并逐一分析过程。

石真语老师的课程特点幽默幽默,在轻松愉快的氛围中逐一解决销售领域的问题。石真语老师将以案例分析的形式为您举办视听盛宴。

1.市场竞争的新概念2.客户竞争的新理解

第二部分 企业销售竞争力组成1。总统的赢销力① 总裁赢销② 总统赢销之根③ 总裁赢销④ 总统赢2,团队赢2① 销售组织规划② 销售文化建设③ 销售体系管理④ 销售流程控制⑤ 销售人才培养3① 销售状态――疯狂赢销② 销售方法――幽默赢销③ 销售专业――专家式赢销④ 销售定位――老板式赢销

第三部分 个人销售实现力组成1、销售人员的素质结构① 销售内驱② 人脉管理灵敏度③ 销售逆商指数2、销售人员能力结构① 销售心理能量② 销售沟通技术③ 销售顾问专业④ 销售定位气量3。*销售精英的特点4,超级销售精神规则5,超级销售能力分析① 语言能力② 文字能力③ 沟通能力④ 策划能力⑤ 整合能力⑥ 沟通能力 第四部分 销售特种尖兵训练规则1.销售沟通5个概念2.幽默赢销训练要领3.专家赢销训练要领① 专家销售思维② 专家销售的本质特征③ 专家销售六法④ 专家销售四原则⑤ 专家销售培训规则4① 认识老板② 老板类型③ 老板式销售培训规则

第五部分 标准化销售流程1、二分法销售流程2、四分法销售流程3、八分法销售流程4

讲师介绍:石真语教师国有资产监督管理委员会职业经理研究中心 核心讲师清华大学、浙江大学、中山大学、华南理工大学 客座教授中央党校-民营企业工商管理硕士班 特聘教授智元教育集团 主任 中国营销培训学院 执行企业赢销竞争力(ESFES) 研究与传播导师企业智取业绩实战操作系统创始人

自2002年以来,我们成功地组织和规划了31个省、207个地级市的赢得和销售中国绩效论坛,为40多万 人带来了1000多场精彩的演讲,在全国各地的营销行业掀起了一场激烈的红色风暴。2003年,2004年,2005年至2008年,连续四届学习中国十大营销规划专家称号-2005年,劳动和社会保障部、中国商报联合评为 营销管理实战专家

他是一个致力于智能产业为国家服务的企业家。我们决心以前沿智慧推动中国企业的实力,以系统理论跨越式提高中国企业的业绩,以实际战斗方法解决中国企业业绩突破的问题。真正成为企业的外部大脑,市场的顾问,奉献智慧,向祖国报告孝道。他是企业智能绩效实际战斗体系的创始人。从市场一线优秀士兵到营销*,从默默无闻到轰轰烈烈,他的思想服务体系真正在实践中打出来:一个中心,两个基本点,三个竞争力,十一个操作体系,保证企业业绩的实效。他是一位智慧幽默的演讲者,丰富实践训练经验,思维敏锐,才华横溢,语言简单幽默,多层次分析解读深奥的营销管理问题,寓教于乐,让听者在快乐身心的同时收获智慧。他一直专注于提高企业的业绩竞争力,追求终身。以自己的营销理论高度和营销实践深度,直接间接为数百个行业、近万家企业、3万多家企业副总裁和总裁提供或正在提供突破性的业绩服务,深入分析企业如何跨越式智能业绩。如何挖掘企业的动力,如何突破绩效瓶颈,提高绩效价值,引爆团队营销力量。我希望帮助中国私营企业的发展。经过多年的积累和多年的实践,石真宇先生在业内享有总统绩效导师的美誉。绩效主张:绩效创造者、绩效强大的企业、绩效富裕的国家和绩效平凡的世界

阿里巴巴、可口可乐、青岛啤酒、诺基亚、三星电子、同仁堂、苏宁电器、伊利、中国网通、中国移动、中国光大银行、中国人寿、中国银行、比亚迪集团、华南理工大学、浙江大学、鄂尔多斯、海尔等500强企业*伙伴。

清大企业管理培训网 清大企业管理培训网

校园地址: 北京市海淀区中关村东路1号

联系方式: 18519998816(同微信) /010-62785655

清大企业管理培训网仅作为企业管理课程展示的平台,课程最终解释权归各主办方所有,所提供的课程等相关信息,只供学习参考之用。本网站无法鉴别所上传图片或文字的版权,如果侵犯,请及时通知我们,我们将在第一时间删除。

cache
Processed in 0.005188 Second.